Эффективные методы и системы оценки сотрудников

Используйте признанные HR-инструменты измерения поведения, мотивации, вовлеченности и благополучия ваших сотрудников: пульс-опросы персонала, опросы вовлеченности, well-being опросы

Эффективные методы и системы оценки сотрудников

Используйте признанные HR-инструменты измерения поведения, мотивации, вовлеченности и благополучия ваших сотрудников: пульс-опросы персонала, опросы вовлеченности, well-being опросы

Почему наши опросы работают

Регулярность, безопасность, верная методология и правильная интерпретация
  • Регулярность
    и безопасность

    Мы организовываем регулярное проведение опросов, обеспечивая участие сотрудников, гарантируя их безопасность, уверенность в анонимности и в пользе каждого конкретного опроса.
  • Методология
    и инструменты

    Мы подбираем методологию и инструменты, которые подходят особенностям и корпоративной культуре вашей компании.
  • Эффективные
    рекомендации

    Мы помогаем с правильной интерпретацией результатов опросов, предоставляем рекомендации по дальнейшим действиям с целью максимального повышения эффективности персонала.

Сегодня в линейке HR Pulse Generator доступны международно признанные оценочные инструменты и опросники под самые разные HR-задачи и для самых разных категорий пользователей: от продвинутых экспертов — до начинающих пользователей.


Наша главная задача — сделать результаты оценки сотрудников максимально понятными и эффективно используемыми на практике. Этому способствуют наглядные исчерпывающие отчеты, которые мы предоставляем по итогам сотрудничества.


Мы — стратегический партнер в Казахстане и странах Центральной Азии Центра Организационного Развития «HR Consulting», ведущей экспертной компании в области оценки и диагностики персонала.

HR пульс-опросы

  • H2R: Hire-to-Retire

    Пульс-опросы — это быстрые анонимные исследования-замеры поведения ваших сотрудников на всех этапах их жизненного цикла — от найма до увольнения (H2R: Hire-to-Retire). Такое исследование включает несколько вопросов на одну конкретную тему, связанную с определенной HR-функцией. Это помогает выявить в ней именно те процессы, что нуждаются в улучшении.
  • Regularly and responsibly

    Сотрудники привыкают к пульс-опросам, если они проводятся в компании регулярно. И охотнее отвечают на десяток вопросов каждый месяц, чем на сотню раз в году. Столь же важна оперативная обратная связь: как правило, часть изменений, в которых нуждается персонал, не требует серьезных затрат. Поэтому компания может достаточно быстро их осуществлять, повышая лояльность и вовлеченность сотрудников.
  • Жизненный цикл сотрудника
    • Опыт кандидата
    • Опрос новых сотрудников
    • Прохождение адаптации
    • Удержание сотрудника
    • Эффективность планирования и организации удаленной работы
    • Пост-тренинговый опрос
    • Обратная связь по результатам исследования вовлеченности
    • Вознаграждение сотрудника
    • Поддержка инициатив сотрудника
    • Отпуск по уходу за ребенком
    • Увольнение сотрудника
  • ESG-опросы
    • Разнообразие и инклюзивность
    • Корпоративная социальная ответственность работодателя
    • Корпоративная социальная ответственность компании
    • Экологические нормы
    • Коррупционные риски
  • Эффективность организации
    • Бренд работодателя (EVP)

    • Миссия и видение компании

    • Управление изменениями

    • Антикризисные меры компании

    • Управленческая компетентность и эффективность руководителя сотрудника

    • Безопасность рабочего места

    • Ментальное здоровье

    • Психологическая безопасность сотрудника

    • Психологический климат в команде

Опросы вовлеченности

  • Максимальная польза

    Сегодня вовлеченность сотрудников — предмет повышенной заботы руководителей и HR-специалистов. Из когда-то малопонятного определения она превратилась в хорошо измеримый показатель. Компании учатся понимать, а главное — управлять стремлением людей приносить максимальную пользу организации, делая все возможное для достижения ее целей, нередко при этом выходя за рамки своих непосредственных обязанностей.
  • Прибыль и производительность

    Такие признанные консалтинговые компании, как Gallup, Kincentric, Towers Watson, Hay Group констатируют, что у организаций с высоким уровнем вовлеченности — прибыль и производительность, как правило, выше на 17−21%, а текучесть персонала ниже на 50−65%.
  • Управление вовлеченностью

    Анонимные опросы вовлеченности сотрудников дадут вам возможность оценить, насколько они чувствуют себя ценными и востребованными, насколько удовлетворены работой в компании, условиями и рабочей атмосферой. Правильная обработка, анализ и интерпретация данных таких опросов поможет бороться с выгоранием сотрудников, управлять их вовлеченностью.

Well-being опросы

  • Организационный дизайн

    Концепция well-being — простыми словами забота о благополучии, качестве жизни сотрудников — направлена на создание продуктивной рабочей среды. Организационный дизайн, позволяющий людям соблюдать баланс умственной, эмоциональной и физической нагрузки, способствует высоким результатам и качественным решениям.
  • Привлечение талантов

    Well-being прямо влияет на снижение уровня стресса сотрудников, повышение их лояльности, формирование устойчивых долгосрочных отношений, привлечение и удержание талантов. Интересный факт: в международном исследовании компании Deloitte — забота о сотрудниках была названа главным трендом пандемии.
  • Пять ключевых показателей

    Программы well-being требуют систематического подхода и регулярной обратной связи. Мы предлагаем анонимные well-being опросы, направленные на выявление ключевых показателей благополучия ваших сотрудников по пяти основным составляющим, выделенным на основе исследования Gallup более чем в 150 странах: карьера, здоровье, финансы, социальные связи, общественные связи.